SHOKEI · BUSINESS SUCCESSION
事業承継支援
後継者育成・見える化・磨き上げの3プラン。特例承継計画の作成支援にも対応します。
「後継者問題」を、ひとりで抱え込まないでください。
中小企業の経営者様にとって、事業承継は大きなテーマです。
「後継者をどう育てるか」「会社の現状を後継者にどう伝えるか」「承継後に事業がうまく回るか」 ─ 不安は尽きません。
当事務所は、事業承継士・中小企業診断士の知見を活かし、後継者育成・経営の見える化・事業の磨き上げを、月1回の伴走型でご支援します。
また、事業承継税制の活用に必要な「特例承継計画」の作成支援にも対応しています。
事業承継支援の3プラン
事業承継の「どの段階にいるか」「何が課題か」によって、必要な支援は変わります。
当事務所では、段階ごとに3つのプランをご用意しています。各プラン基本料金は月額7万円〜（税別）。月1回訪問・約2時間程度を基本とします。
PLAN 01 · 後継者育成
後継者育成プラン
月額 7万円〜（税別）
後継者候補の方に、経営者視点・経営数値の読み方・経営判断のフレームワークを月1回の対話形式でお伝えします。
- 後継者候補との月1回ミーティング
- 経営数値の読み方・経営判断の考え方
- 経営課題の整理・打ち手の検討
- 現経営者・後継者・診断士の3者対話
PLAN 02 · 見える化
見える化プラン
月額 7万円〜（税別）
事業の収益構造・取引先・組織・業務フローなど、経営の現状を可視化し、後継者・関係者への引き継ぎ資料として整備します。
- 事業の現状把握レポート作成
- 収益構造・取引先構成の可視化
- 業務フロー・組織図の整備
- 後継者・関係者への引継資料作成
PLAN 03 · 磨き上げ
磨き上げプラン
月額 7万円〜（税別）
承継後にも事業が継続的に成長できるよう、収益性の改善・組織強化・成長戦略の立案を月1回伴走で支援します。
- 収益性改善の打ち手検討
- 組織強化・人材育成の支援
- 成長戦略・新規事業の立案
- 承継後の事業安定化支援
オプションメニュー
OPT / 01
事業承継計画の策定
5〜10年スパンの事業承継計画を策定。承継スケジュール・関係者役割・株式や資産の移転方法を整理します。
OPT / 02
特例承継計画の作成支援
事業承継税制（特例措置）の活用に必要な「特例承継計画」の作成を支援。認定支援機関として、計画書類の整備までご支援します。
OPT / 03
組織改変・新体制構築
承継に向けた組織再編、役職・権限の見直し、新体制の構築をサポート。後継者がリーダーシップを発揮しやすい体制を整えます。
※ 特例承継計画の作成・活用にあたっては、税理士・弁護士等の専門家との連携が必要となる場合があります。
※ 事業承継税制の適用には、税務上の要件を満たす必要があります。税務申告は税理士の業務です。当事務所は計画策定・経営面の支援を担当します。
こんな経営者様におすすめします。
FOR
後継者を育てたい経営者様
「子・親族・幹部社員に事業を継がせたいが、経営者として育てたい」というご希望に対し、第三者の診断士が伴走することで、客観的な対話と気づきを促します。
FOR
事業承継税制の活用をお考えの経営者様
株式承継時の税負担を抑える「事業承継税制（特例措置）」の活用には、特例承継計画の作成が必要です。認定支援機関として、計画作成をご支援します。
FOR
承継前に事業の現状を整理したい経営者様
「経営の中身が経営者しか分からない」状態から脱し、後継者・関係者に伝わる形で事業を「見える化」したい、というご希望にお応えします。
FOR
承継後の事業の磨き上げまで考えたい経営者様
承継して終わり、ではなく、承継後にも事業が継続的に発展する姿を目指して、収益性改善・組織強化・成長戦略の立案までご支援します。
承継支援までの流れ
- STEP 1初回相談（無料）にて、承継の現状・後継者の状況・お悩みをお伺いします。
- STEP 2承継の段階に応じて、3プラン（後継者育成／見える化／磨き上げ）からご提案します。
- STEP 3ご契約後、月1回の定期訪問を基本に伴走支援を開始します。
- STEP 4必要に応じ、特例承継計画の作成支援、税理士・弁護士等との連携を行います。
- STEP 5第三者承継ご希望の場合は、M&A仲介業務へシームレスに移行可能です。
※ 表示価格はすべて税別です。業務に伴う実費は別途ご請求となります。
※ 事業承継には、税務・法務など複数分野の専門知識が必要です。当事務所は経営面・診断士業務の範囲で支援し、必要に応じて税理士・弁護士等の専門家と連携します。
※ 後継者問題を含むセンシティブな情報は、守秘義務を厳守して取り扱います。